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요즘 유통 경기가 좋은 회사보다 안 좋다는 유통회사가 많습니다

요즘 유통 경기가 좋은 회사보다 안 좋다는 유통회사가 많습니다

요즘 유통 경기가 좋은 회사보다 안 좋다는 회사가 많습니다. 유지하고 있다는 유통사는 그래도 나은 상황입니다. 유통도 빈익빈 부익부로 양극화가 뚜렷해지고 있다는 이야기가 주위에서 들립니다. 이럴 때일수록 살아남는 유통 전략이 필요합니다. 살아남는 유통 전략은 ▸경쟁력(매출과 이익에 도움 되는) 있는 공급회사를 찾아 상품을 공급받는 것◂입니다. 그런데 우수한

2025년 6월 2일#소싱스타트

요즘 유통 경기가 좋은 회사보다 안 좋다는 유통회사가 많습니다


요즘 유통 경기가 좋은 회사보다 안 좋다는 회사가 많습니다.

유지하고 있다는 유통사는 그래도 나은 상황입니다.

유통도 빈익빈 부익부로 양극화가 뚜렷해지고 있다는 이야기가 주위에서 들립니다.

이럴 때일수록 살아남는 유통 전략이 필요합니다.

살아남는 유통 전략

경쟁력(매출과 이익에 도움 되는) 있는 공급회사를 찾아 상품을 공급받는 것◂입니다.

그런데 우수한 상품을 처음부터 공급받기 어렵다는 것입니다.

우수한 상품을 공급받기 위해서는 유통 경험과 시간이 필요합니다.


유통 비즈니스는 인연을 맺는 과정◀입니다.

좋은 인연을 맺는 데는 ▸인내가 필요◂합니다. 당장 반응이 없다고 조급해하지 말아야 합니다.

좋은 거래를 하기 위해서는 ▸신뢰◂가 우선입니다.

먼저 ▹유통회원 정보를 꼼꼼히 매력 있게 입력 또는 보완◃해 보세요. 그러면 비즈니스 파트너사를 만날 확률이 높아집니다.

성장하고 있는 회사와 어려움을 겪는 회사 공통점이 있습니다.

모두 ◖바쁘다◗는 것입니다.

그런데 유통 과정과 결과는 다릅니다.

▷성장하는 유통회사 유통 과정과 결과◁를 보면 일괄성 있게 꾸준히 상품 소싱을 통해 유통 경험(성공/실패)을 한다는 것입니다.


지금, 많이 바쁘고 머릿속에 생각도 많겠지만 주위 환경에 흔들리지 않고 일관성 있게 제품 소싱을 하는 것만으로도 성장하고 있습니다.


원문: 네이버 블로그

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