유통 잘할 수 있습니다 모르니까 못하는 겁니다

유통 잘할 수 있습니다 모르니까 못하는 겁니다

유통 잘할 수 있습니다 모르니까 못하는 겁니다.

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그러면 어떻게 하면 유통을 잘할 수 있을까요?

먼저 유통을 시작하기 전에 유통 현장에서 발생하는 모든 상황에 대해서 유통 준비를 했는지 유통 점검이 필요합니다.

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유통 점검을 해보면 많은 제조회사(수입업체)가 유통 준비가 안 된 채로 유통을 시작한다는 것입니다.

유통 준비가 안 된 채로 유통을 시작하면 가격이 무너질 확률이 높아집니다.

제조회사가 가격을 무너뜨리기도 하지만 가격을 무너뜨리는 유통(판매)사에게 상품을 공급하기 때문입니다.

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유통 초기에는 가격 관리를 하면서 상품 브랜드를 알려야 합니다.

그래야 다양한 유통회사(유통채널 및 유통벤더사)에게 상품 제안을 할 수 있고 상품 소싱 신청을 받을 수 있습니다.

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가격 관리를 잘하는 제조회사는 국내에 얼마나 다양한 유통채널이 있는지 알고 유통을 시작하면 상품 공급이 가능한 유통채널 확보가 가능​합니다.

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그런데 국내에 얼마나 다양한 유통회사가 있는지 알지 못하기 때문에 유통회사를 찾는데 시간을 낭비합니다.

제품을 출시하면 유통 기한의 함정에 빠질 수 있고 제조회사(공급업체)는 마음이 조급해집니다.

그러다 보면 국내 다양한 유통 정보를 찾지 못해 알고 있는 경험했던 유통(판매)사에 상품 공급만 늘리다가 가격이 무너지기도 합니다.

유통 시작 전에 가격 관리를 잘해야 합니다.

가격 관리를 잘하려면 유통 준비를 철저히 하고 나서 유통을 시작해야 합니다.

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유통 준비를 잘하고 가격 관리를 잘하는 제조회사(수입업체)는 소싱스타트에서 유통을 시작하면 유통 경로 확보(확대)를 할 수 있습니다.

원문: 네이버 블로그